建构工艺美术行业的"护城河"
疫情期间,笔者对接收到的海量新闻和信息,包括对五菱汽车应急援产的行为感触颇深,其出于强烈的社会责任感,为社会需求能够随时转产战略物资.反观我国工艺美术行业的现状,该行业内的企业普遍规模较小,其普遍的制造能力和组织制度不可与现代化程度极高的企业同日而语,因此想要在现代企业构筑语境中生存,甚至是要推动工艺美术产业更稳固地向前迈进,仅依靠设计、工艺这些显露在外的因素是远远不够的.与"冰山原理"同理,其背后强大的管理协调能力和足够庞大的规模效益等内在的组织要素才是"水下"的、足可支撑"水上"外在形式的关键所在.
新冠肺炎疫情、工艺美术、设计
2020-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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