职业教育集团实体化办学的治理结构和运行机制创新

摘要：

为更加有效地聚集资源而提升职业院校办学水平,有必要推进职业教育集团实体化运行.但这一发展要求受制于我国现行法规政策方面的有关规定,因为现有职教集团绝大多数由职业院校牵头,不能注册成立独立法人单位,从而难以发挥职教集团的整体作用.可以重新设计职教集团的治理结构,将职教集团划分为指导层、领导层、执行层和基础层,着力将职教集团执行层面的职能机构和基础层面的产业学院实体化,在职教集团整体上不能成为独立法人的情况下,也能达到职教集团实体化办学的成效.

关键词：职教集团、实体化运行、产业学院

分类号：G710(职业技术教育)

资助基金：教育部职业教育改革创新课题示范性卫生健康职教集团建设研究与实践项目;天津市教委教育评价改革试点项目;中国高等教育学会医学教育专业委员会医学教育研究课题以产教融合助推医学职业教育创新发展的研究项目

在线出版日期：2022-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：32-37