炼油企业全面预算管理工作的几点思考

摘要：

@@ 2000年9月,国资委下发的<国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范>明确要求,国内大中型企业要在企业内部全面推行全面预算管理制度.作为国企的中国石化集团公司其所属股份公司、集团公司分别在2001年4月、5月下发通知,在中石化系统内全面实行全面预算管理.经过近十年的发展,逐步形成了一套较为有序的企业集团化全面预算管理体系.而济南分公司根据集团公司的总体思路,结合企业自身特点也逐步形成了自己特色的全面预算管理体系,在不断提高内部管理水平、加强成本控制、提高管理效率、提升管理手段发挥了其应有的作用.

机标关键词：炼油企业、全面预算管理体系、中国石化集团公司、国有大中型企业、全面预算管理制度、建立现代企业制度、内部管理水平、企业集团化、济南分公司、总体思路、自身特点、企业内部、加强管理、基本规范、管理效率、管理手段、股份公司、成本控制、中石化、系统内

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2012-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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