国有企业子公司财务战略管理谈讨

摘要：

随着国家对国有大中型企业实行结构调整,促使国企辅业走向社会,走向市场成为可能.根据国家相继出台的的改制措施,出现了许多投资主体多元化的、面向市场的、独立核算、自负盈亏的主辅分离改制的子公司.而如何确保这些子公司资金流动均衡有效地运行,理顺劳动关系,转换经营机制,确保国有资产不流失,最终实现企业总体战略,就成为子公司财务战略管理的重心所在.

关键词：财务战略、内部控制、子公司

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2011-01-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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