10.3969/j.issn.1008-0651.2010.06.031
以苏宁电器为例分析连锁超市企业的发展出路
本文分析我国连锁超市企业目前面临的问题和机遇.通过对苏宁电器在快速发展中如何保持竞争优势的分析,指出连锁超市企业要想获得超常规的成功,除了各地方政府要消除地方割据以外,还需要引入全新的管理理念和新的技术,充分利用信息技术使内部管理精细化,使资源能有效整合.这是我国连锁超市企业最终实现真正超越的途径.
连锁超市、苏宁电器、信息技术、物联网
F2(经济计划与管理)
2010-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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