达美乐:有所不为的赢家

摘要：

@@ 达美乐发展的历史,概括起来,就是两次"有所为而有所不为"的选择:第一次选择是选择了与业内其他企业不一样发展模式,改堂食为外卖;第二次选择,是在第一次选择的基础上对地区市场和顾客阶层的选择.第一次选择的结果,是让达美乐发展成为了一家大公司.第二次选择,则使公司在2001至2003年的经济衰退期间,关键业绩指标超过了行业老大必胜客.

机标关键词：有所不为

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：60-63