10.11735/j.issn.1004-0242.2019.03.A004
辽宁省肿瘤医院医师技师绩效评价体系介绍及成效分析
绩效管理是实现医院战略目标的重要抓手,辽宁省肿瘤医院以“多劳多得、优绩优酬”为绩效导向,从工作量和工作质量两个维度对新绩效方案开展了基准设定、模拟测算、软件编制、运行评估等系列综合工作,以期达到调动员工积极性,实现医院快速发展的目标.该文对新绩效方案的框架、思路和成效作一介绍.
绩效管理、医院管理、肿瘤医院、辽宁
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R197.5(保健组织与事业(卫生事业管理))
2019-04-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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