肿瘤专科医院后勤社会化改革的探索和实践

摘要：

我院本着“求实际、看实质、重实效”的思路，运用“管理科学化、服务社会化、经营市场化”的理论，从 1999年开始，先后选择职工食堂、洗衣房和环境病区卫生 (服务公司 )三个试点，分别实行抵押、全额和委托承包，把医院后勤社会化的理论运用到具体实际中，建立新的医院后勤管理、服务和经营体制，取得了一定成效。

关键词：后勤、社会化、抵押、承包、医院管理、肿瘤

所属期刊栏目：10

分类号：R197.5(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：583-585