勇为人先步步为营用心塑造行业品牌--浙江五洲走访札记

摘要：

　　“做酒店管理时，觉得难度不小，进入医院管理领域后，比较起来觉得根本就是‘小巫见大巫’了。”在担任浙江五洲医院管理公司总经理并与之奋斗几年后，董永贤深深地感慨道。<br>　　2003年浙江五洲集团入手医院项目建设管理，当时的市场几乎是一片空白。“医院建设很热，很多设计单位、招标单位、建筑公司等都看好医院建设的前景，但惟独医院管理领域无人问津。”于是，浙江五洲集团特成立医院管理项目组开始勤勤恳恳的开荒时期。比之酒店、住宅、办公楼的建设管理，医院有两大难点，一是医院功能复杂，牵涉建设单位多，工期长；二是医院建设管理一向由基建办承担，专业管理公司难以被认可，这给医院管理项目组造成不小的挑战。

机标关键词：塑造、行业品牌、医院管理、医院建设、项目建设管理、浙江、项目组、专业管理、招标单位、设计单位、酒店管理、建设单位、集团、总经理、办公楼、住宅、市场、开荒、建筑、基建

分类号：C93;TV5

在线出版日期：2013-09-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61