上海市级医院物业外包服务成本管控的探索与实践
在未来较长一段时间内,外部环境的深刻变化对医院成本管控提出了更高要求.作为管理成本的重要组成部分,物业外包服务成本存在较大的管控空间.文章结合上海市级三级公立医院实践,提出设立五大成本管控关键环节,建立成本绩效分析指标、形成可供参考的医疗行业物业费价格标准、组建高质量物业管理队伍等管理举措,引导医院强化物业费控制,建设节约型医院.
三级医院;物业外包;成本管控
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R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
2021-10-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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