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大型综合公立医院战略规划编制的实践与思考

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战略规划编制是全面总结过去、准确把握现在和科学谋划未来的重要工具和载体.以公立医院战略规划编制为研究对象,借鉴战略量化管理理论,以河南省人民医院"十四五"战略规划编制为实践案例,以健全战略规划编制组织管理为逻辑起点,以"全面量化评估"十三五"成绩、分析问题与挑战、明确战略定位为切入点,以量化分解"十四五"战略目标、规划重点工程、谋划重点项目、健全保障措施"为实现路径,以"开门问策、集思广议、咨询论证、跟踪评价"为实施策略,探索编制了河南省人民医院以"双高"目标为引领,以"五大战略行动"和"十大工程"为支撑的"十四五"规划编制纲要,以期为公立医院编制战略规划提供参考和借鉴.

大型公立医院、战略量化管理、战略规划编制

41

R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))

河南省医学科技攻关计划LHGJ20190813

2021-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国医院管理

1001-5329

23-1041/C

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2021,41(7)

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