基于岗位评价建立医疗辅助岗位绩效分配体系的实践
在市场化议价模式薪酬管理下,如何体现绩效、科学确定薪酬成为人力资源管理难题.对医院36个医疗辅助岗位进行了岗位评价,岗位评价经过岗位分析、模型建立、独立评价、结果分析,得出岗位职级,重新制定薪酬方案,避免薪酬确定的盲目、随意性,调动员工工作积极性.同时简化了岗位评估方法,在保证科学性的基础上提高可操作性.
医疗辅助岗位、岗位评价、绩效分配
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2020-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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