目标与关键成果管理在医院职能部门评价中的应用
目的 在公立医院改革持续深化的背景下,在医院职能部门评价中引入“目标与关键成果”管理模式,为职能部门绩效管理提供新思路.方法 通过设计工作评价信息系统,重点引导职能部门强化服务战略和支持临床职能.结果 新的评价体系结合360度测评和工作评价两种模式,包括服务临床、协作配合、领导胜任、综合表现、战略贡献、执行能力6个评价维度.结论 “目标与关键成果”管理为考评工作提供客观依据,对医院职能部门的评价有一定借鉴意义.
职能部门、绩效管理、目标与关键成果、评价体系
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
中南大学湘雅医院2015年度医院管理研究基金项目2015GL02
2016-11-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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