我院岗位设置管理的实践探索与思考
探索有效的岗位设置、建立以岗位聘任为核心的用人制度,是当前公立医院人事制度改革的重要内容.天津医科大学第二医院通过有效的岗位设置管理,完善人才考核机制,激发人才积极性,发挥人才最佳效能,提高了医院的学术水平和服务能力,促进了医院各项工作全面发展.
医院、岗位设置、人力资源管理
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
天津市高等学校人文社会科学研究项目20142501
2015-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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