基于协商民主的医院员工参与制度构建
我院自2011年4月起实行"员工沟通会"制度,这种基于协商民主构建出的新型员工参与制度,实施2年多来受到领导的肯定和员工的欢迎,也有效地推动了医院的管理和运行.本文拟通过对我院"员工沟通会"制度及其实践的描述与分析,探索医院员工参与的特点和创新意义,为进一步开展实践提供经验.
1 对构建员工参与管理有效平台和机制的认识
"协商民主"的概念是1980年约瑟夫·毕赛特在《协商民主:共和政府中的多数原则》一文中首先提出的[1].在其作为一种决策形式时,强调民主决策是平等公民之间理性公共讨论的结果,要求容纳每个受决策影响的公民;实现参与的实质性政治平等以及决策方法和确定议程上的平等;自由、公开的信息交流,以及赋予理解问题和其他观点的充分理由.
改革开放以来,我国的基层民主稳步发展,开展了各种卓有成效的尝试,村民会议、社区论坛、民主恳谈会等包含协商民主内容的制度安排应运而生[2].
医院、员工参与、协商民主、沟通
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R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)
上海医院协会医院管理基金、上海市卫生局面上项目2011056;上海申康医院发展中心党建创新培育项目skdj201105
2014-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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