医院技术骨干管理能力培训的做法与思考
医院技术骨干是医院从事高技术、高技能、高管理工作的“三高”人员,是医院人力资源的重要组成部分,对医院的技术创新、质量提升和竞争力培育等起着决定性作用[1].由于医院细化分科管理的需要,起用优秀年轻的技术骨干到管理岗位承担管理职责,是医院提升综合效益的手段之一.当前医院技术型管理者占行政管理者的比重日益加大,成为了医院战略决策和发展的重要部分.如何实现从技术骨干到优秀管理者的转型,是医院高层管理者面临的重要课题.本文就我院从技术骨干向优秀管理者转型培训的做法进行探讨与交流.
综合医院、技术骨干、培训
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R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2014-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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