10.3969/j.issn.1001-5329.2012.11.030
医院医用耗材中心化物流管理模式探讨
医院医用耗材的管理是医院的一项主要工作,贯穿了整个医疗服务的始终,涉及医用耗材的计划、采购、保管、发放及使用等.为了克服多头采购、耗材库房积压、大量过期报废、跑冒滴漏等问题,更好地为临床一线服务,我院利用中心化物流管理的方法,科学制定相应的医用耗材中心化物流管理方案,同时管理部门采用三权分立的办法,避免了采购权利过于集中,规避了风险[1].
医院、医用耗材、物流管理
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R197.39(保健组织与事业(卫生事业管理))
2013-05-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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