公立医院物流成本评价及控制模型研究

摘要：

近年来,越来越多的医院管理者开始将物流理论引入到医院的日常管理活动中来,以期降低医院的运营成本.鉴于此,本文探索构建操作便利可行、适用于评价公立医院物流成本水平的数学模型,以期为医院制定物流管理政策提供参考依据.
1医院物流成本
1.1物流成本内涵
物流作为第三利润源,几乎涵盖了医院所有部门的日常业务,在当代医院管理中具有战略性的地位.医院物流可以分为采购物流、库存管理、分发与供应、医用废弃品物流等4个主要活动领域[1].医院物流成本是医院物流的核心概念之一,是指在医院物流活动中,物资在空间移动(包括静止状态)过程中所消耗的各种资源(包括时间资源)的货币总和[2].从物资的运动过程来看,医院的物流总成本可以分为采购成本、运输成本、包装成本、存货成本和物流行政管理成本5个部分,医院物流管理的目的就是明确当前物流成本水平、控制各部分物流成本消耗,进而降低医院物流总成本.

关键词：物流成本、成本控制、评价模型

所属期刊栏目：32

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：黑龙江省教育厅人文社会科学项目11552165

在线出版日期：2012-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65