10.3969/j.issn.1001-5329.2011.10.016
推行全成本核算 创建医院经营管理体系
“十一五”期间,我院把医院经营管理确定为医院工作主线之一,力争将医院打造成为国际知名示范性医院.自2006年起,医院对全成本核算工作进行全面基础准备.经过调研考察,选定了与某公司共同研发《医院成本核算经济管理信息系统(CBCS)》,进行了其中“科室核算”、 “全成本分摊”、 “成本分析”、“经营分析评价”4个模块的实施,建立了以科室全成本核算为基础的医院经营管理体系,为医院决策提供数据支持,以求实现管理科学化、精细化.
全成本核算、管理、经营
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R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
2011-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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