立足精细化管理 全面构建全成本核算体系

摘要：

精细化管理是一种新型管理理念,它注重“精”、“细”,提倡“细节决定成败”.把精细化管理应用到全成本核算工作中,是一次新的尝试.首先探讨了全成本核算实行精细化管理的具体做法,分析了实行全成本核算需要把握的4个关系和4个问题,然后阐述了实行全成本核算的初步成效,最后得出全成本核算精细化管理的4点启示,包括加强组织领导、整合核算机构、统一信息平台、强化绩效考评.

关键词：精细化管理、全成本核算、清产核资、绩效考评、信息平台

所属期刊栏目：31

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2011-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：65-67