10.3969/j.issn.1001-5329.2006.06.031
医院后勤服务社会化绩效考核研究
@@ 多年来,大批国有医院一直在积极探索,大胆实践,寻找适合医院后勤服务社会化的管理模式,以求提高后勤服务社会化的综合效益.作为医院管理者,应该很清醒地认识到后勤服务社会化绩效如何,这将直接影响到医院临床一线工作的顺利进行及医疗质量[1].因此,要遵循市场经济和医院经营规律,只有对医院后勤服务社会化运行绩效进行研究,才能发现问题,以及针对性地解决问题.北京大学深圳医院建院初期就将医院后勤服务全方位实施社会化,医院将后勤服务交给一家有实力的后勤管理企业(即众安康后勤服务有限公司)全面托管,近几年来成效显著.为此,笔者借助于企业绩效评估的理念,对该院后勤服务社会化后运行绩效进行研究,并提出见解.
后勤服务社会化、绩效、考核
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R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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