10.3969/j.issn.1006-4931.2022.23.006
某肿瘤专科医院临时采购药品管理实践与分析
目的 优化肿瘤专科医院临时采购药品的审批流程.方法 选取某肿瘤专科医院医院信息系统中2019年9月1日至2020年8月31日(干预前组)及2020年9月1日至2021年8月31日(干预后组)完成OA审批的临时采购药品计划单,干预后组在审批过程中引入简易量化评分表.从安全性、有效性、经济性、适宜性、必要性5个药品属性,以及采购品种(国家组织药品集中带量采购、湖南省采购平台省际联动/备选)、是否《国家基本药物目录》品种、是否基本医疗保险药品3个政策因素方面进行评分.结果 干预前组临时采购药品共85个品规,其中抗肿瘤药物30个、抗菌药物8个、其他辅助用药47个;干预后组共69个品规,其中抗肿瘤药物25个、抗菌药物11个、辅助用药33个.干预后组临时采购药品的平均综合评分为7.59分,显著高于干预前组的7.15分(P<0.05).干预后,有同类可替代、价格优势不显著等临时采购品种有所减少,但其中仍包含多个国家集中带量采购、湖南省集中带量采购药品的同通用名药品.结论 简易量化评分表有利于规范肿瘤专科医院临时采购药品的审批流程,保障采购药品的高品质、合理性和必要性.医疗机构在配合医保部门统筹协调院内药品采购、使用管理制度的同时,还应积极探索保障患者可负担性和多重选择性的药品管理方法.
临时采购药品、量化评分表、肿瘤专科医院、医疗改革、药事管理
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R95(药事组织)
2023-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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