试析山东鲁抗医药集团企业发展战略的选择

摘要：

@@ 中国已经加入了WTO,中国医药行业将面临入世后的巨大冲击.国内的医药企业如何在激烈的竞争中求生存、谋发展呢?正确的做法应是对企业外部机会与威胁和企业内部优势与弱点进行深入地分析,选择合适的企业发展战略,因为合适的企业发展战略对企业而言将是生死悠关的.目前国际上一般采用的SWOT矩阵分析的方法,即内部优势S(Strength)、内部弱点W(Weaknees)、外部机会O(Opportunity)、外部威胁T(Threat)因素分析,SWOT矩阵分析的内容见表1.

机标关键词：山东、医药集团、企业发展战略、外部机会、矩阵分析、机会与威胁、分析的方法、中国、因素分析、医药行业、医药企业、弱点、入世后、选择、竞争、国内

所属期刊栏目：11

分类号：F407(工业经济理论)

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60