对印刷企业供应链管理整合的思考
@@ 许多传统国有印刷企业内部物流采用的还是计划经济下的模式:
班组材料需求上报车间材料员→车间材料员汇总上报物资部门→物资部门汇总车间科室需求作采购计划→物资部门领导审核采购计划并报主管领导审批→主管领导审批后物资部门安排采购→采购员采购、办理入库→保管员登记台帐、办理出库→材料员填写领用料单领发物料.这里的物流部门仅起到供应作用.
企业供应链管理、管理整合、印刷企业
F2(经济计划与管理)
2006-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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