CTO-PLM(产品生命周期)的管理者和执行者——专访南京菲尼克斯电气公司杜品圣博士

摘要：

@@ 编者按:科技研发是企业发展的原动力,做好企业创新,提高产品市场占有率,其中一个比较关键的问题就是企业对PLM(产品生命周期)的把握能力.德国菲尼克斯集团在85年间从一家中小企业迅速发展,并加入了大型企业行列,其对科技研发和市场优秀的掌控能力,对我们有很强的启发意义.南京菲尼克斯电气公司杜品圣博士多年从事产品的市场开发和推广工作,对PLM有独到的见解.为此,《中国仪器仪表》杂志记者特地专访了他,希望对国内仪器仪表行业及其他企业在如何把握PLM方面有所帮助.

机标关键词：产品生命周期、管理者、执行者、专访、南京、电气、博士、中小企业、仪器仪表行业、科技研发、市场占有率、推广工作、市场开发、企业发展、企业创新、能力、原动力、型企业、中国、集团

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2007-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：80-82