外包过程控制浅析

摘要：

@@ 外包过程是指组织将产品形成过程中的某些过程,委托给具有该过程实施能力的其他组织代为完成的过程.在讲究专业分工的年代,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质.随着现代化企业的飞速发展,企业内部的分工越来越细化,这种模式会给企业带来新的活力.

机标关键词：外包过程、过程控制、Outsourcing、他组织、现代化企业、专业公司、专业分工、营运成本、业务委托、形成过程、提高品质、实施能力、企业内部、核心能力、人力、模式、竞争、活力、产品

所属期刊栏目：18

分类号：R197.39(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2012-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：15-18