绩效考核的难点与对策

摘要：

绩效考核难不难呢?当然难.不然,组织中对员工的评价就不会成为一个难题了;激励机制就很容易建立起来了事实上绩效考核是相当难的一件事.绩效考核是对员工的工作能力、专业知识、技能、工作业绩及工作态度等方面的评价,所以必须建立评价标准和尺度来衡量员工是否胜任工作,并把绩效考核的结果和员工的岗位调整,薪资调整相联系,作为员工培训需求分析的主要依据,以此达到激励的目的.

机标关键词：绩效考核、员工、评价标准、培训需求分析、专业知识、薪资调整、激励机制、工作业绩、工作态度、工作能力、岗位调整、组织、技能、尺度

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60