研究WTO规律

摘要：

@@ 我把加入WTO视为一场不动刀枪的国际性硬仗,要打赢它,贵在不断分析对比"敌""我"双方的优势和差距,并善于取人之长,补已之短,达到化干戈为玉帛的效果.在考察号称"世界精密机械王国"的德国时,我们注意吸收国外技术与管理之长.近几年,在企业管理上试行供应招标制、质量工资制、销售买卖制的"三制"管理模式,将企业的原辅材料购进,产品质量、工作质量和经营销售三要素紧密联系在一起,在企业内部形成质保、降本、增收的管理链.前两年,在北京人民大会堂隆重召开的由6 0多个国家参加的1999年世界管理大会将我们创造的"三制"经验列为国际重点推广的管理成果之一,泰兴减速机厂也被列为全国科学管理实验基地.

机标关键词：工作质量、企业管理、人民大会堂、技术与管理、原辅材料、经营销售、世界管理、实验基地、科学管理、精密机械、管理模式、管理成果、产品质量、招标制、三要素、减速机、国际性、管理链、工资制、增收

分类号：TU7;TU1

在线出版日期：2004-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：15