我国家族企业人力资源管理模式重构探析
在中国特有的政治、经济、文化背景下,中国家族企业逐渐形成了具有鲜明特征的家族化管理模式,这种模式适应了我国现阶段的经营环境,但随着家族企业的发展壮大和市场经济体制逐步走向成熟,它的局限性也越来越明显,成为家族企业人力资源管理的瓶颈.由于管理日益复杂化、专业化以及经济全球化浪潮的冲击,在企业内部又出现了许多新的情况,必须要进行管理创新,重新建立科学合理的现代人力资源管理模式.
家族企业、人力资源管理、模式重构
R1 ;F2
2012-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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