关于现代企业实施全面预算管理的思考

摘要：

常言道,凡事预则立,不预则废.近年来,全面预算管理业已成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.它通过对业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.本文笔者主要从现代企业实行全面预算管理的必要性出发,简述企业全面预算管理三级组织体系的建立,并指出当前在实施全面预算管理中企业所应关注的重点

关键词：现代企业、全面预算管理、必要性、全面性

分类号：F275;F406.7;F832.51

在线出版日期：2012-08-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：106-107