10.3969/j.issn.1004-8146-B.2012.06.085
论国有企业绩效管理体系问题及对策
当前绩效管理越来越成为国有企业提高企业绩效,实现企业战略目标的有效途径.本文以Z公司为例,先分析了该大型国有企业绩效管理的现状,指出当前其绩效管理体系所存在的主要问题,并在此基础上提出具体的完善与改进的建议与措施.对当前加快改革现有的国有企业绩效管理制度,促进国有企业又好又快的发展具有现实意义.
Z公司、国有企业、绩效管理、主要问题、解决方案
F272.92;F403.7;R197.32
2012-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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