10.3969/j.issn.1004-8146.2011.07.079
论新时期公司的目标管理
在既定的时间内公司要通过什么样的方式才能让员工完成规定的工作,现行最为有效地管理方法就是目标管理.无论是在国内还是在国外,很多的公司和企业都选择了这种方法进行管理,但是效果并没有预期的那么好,究其主要原因在于目标的制定、实现及跟踪和考核评价这些关键环节上缺乏科学合理的做法.本文根据新时期的公司目标管理中关于如何运用目标管理做了一些探讨,希望能对提升公司的组织管理水平起到有效地作用.
公司、目标管理、方法途径
F276.6;F421.36;G647
2011-12-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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