地勘企业监事会工作模式初探

摘要：

目前,许多地勘单位开始了企业化运作,其中监事会如何开展工作是地勘企业面临的新课题之一.本文从监事会的机构配置及其职权定位出发,将确保地勘企业资产保值增值作为核心目标,提出了地勘企业建立异体换位和内部监督相互制衡机制,构建监督、促进、预防、反馈为内容的监事体系的工作模式.

关键词：地勘企业、监事会、工作模式

分类号：F3;F713.36;F275

在线出版日期：2011-12-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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