10.3969/j.issn.1004-8146-B.2010.01.129
浅谈对鞋业贸易公司实施人力资源战略管理策略
中国加入世贸以来,对外贸易体制和政策逐步调整,国内贸易企业面临更多的机遇和挑战.面对越来越激烈的市场竞争.贸易企业自身的管理缺失、人力资源战略的缺失,成为限制企业发展壮大的瓶颈.本文对从事鞋业制造加工业务的贸易公司在生产、管理现状进行观察,利用迈克尔·波特的五项因素分析方法,从公司外部环境、组织战略、劳动力、企业文化、生产技术和工作管理五方面探讨对该公司实施人力资源策略的可行性.
国际贸易、组织战略、人力资源规划、绩效管理、企业文化
F272.92;F426.61;D630.3
2010-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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