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10.3969/j.issn.1004-8146-B.2009.07.117

基于平衡计分卡-AHP的企业流程再造绩效评价模型

引用
目前国内时企业流程再造的研究多集中在对其问题和对策的研究上,对如何评价企业流程再造绩效的研究很少.根据企业流程再造的特点,运用平衡计分卡方法,从财务、内部流程、客户和学习与成长四个维度建立评价指标体系,利用AHP方法求得各个指标的权重,得到最终的绩效评价结果.

企业流程再造、平衡计分卡、层次分析法

F224.0;F425;C931

2009-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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1004-8146

11-3073/F

2009,(7)

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