期刊专题

10.3969/j.issn.1004-8146-B.2009.07.065

房地产开发项目成本控制探讨

引用
@@ 引言 房地产项目开发具有高风险、高收益,投资期限长的特点.一个项目需要经过从土地竞买、决策、设计、招标、建设施工到竣工验收等阶段.每个阶段的内容不一样,成本控制的方法也不一样.因此房地产项目成本控制需要分阶段、分步聚,在技术上,经济上,管理上进行系统的成本控制.虽然房地产项目成本控制是分阶段、分步骤的进行,但每个阶段相互制约,相互作用,相互补充.构成了一个全过程的成本控制管理系统.成本控制是一个全过程的控制,以成本控制为中心,在土地竞买、决策、设计、招标、施工、竣工各阶段,采用组织、技术、经济、合同的控制措施完成各阶段成本控制目标,从而实现成本的降低,达到预定的目标.

房地产开发项目、项目成本控制、控制探讨

F293.33;F426.9;TU723.3

2009-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1004-8146

11-3073/F

2009,(7)

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