企业实施全面预算管理的启示

摘要：

全面预算管理是企业内部一个全范围、全职能的管理.通过建立职能责任中心,可以使企业建立起"纵向到底、横向到边"的责任体系,从而实施有效的预算控制、绩效考评和奖惩.预算管理是经营方针、目标及经营计划的定量反映,明确规定了整个企业的各公司、各部门、各层次以及个人所要达到的具体预算目标.预算管理的过程就是将公司的总体目标分解、落实到每个人的过程,从而使各部门、每个人明确自己的工作目标和任务.进行"全职能"的预算编制,可以起到两个作用:一是引导.即引导企业的各项活动按预定的轨道运行,防止出现偏差:二是激励,即最大限度地发挥企业员工的积极性,创造出最大的经济效益.

关键词：全面预算管理、油田企业

分类号：F275;F426.61;F812.3

在线出版日期：2009-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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