浅议煤炭企业管控模式的选择

摘要：

随着煤炭企业跨地区、跨行业兼并重组力度的加大及多元化经营策略的实施,集团公司原有管控模式逐渐失去活力,出现内部管理无序,资源配置混乱,整体效率低下现象.如何设计企业集团的管控模式,对企业集团来说是一十分重要的课题.本文针对煤炭企业的特点,试对影响煤炭管控模式选择的四个主要因素进行了重点阐述,以利于煤炭企业选择合理管控模式,优化企业内部资源配置,实现集团利益最大化.

关键词：煤炭企业、管控模式、选择

分类号：F275;F426.7;F832.39

在线出版日期：2009-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78,81