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10.3969/j.issn.1004-8146-B.2008.03.008

模糊综合评价在供应链危机预警中的应用

引用
供应链管理贯穿从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程,常常是跨部门、跨企业、跨产权主体甚至是跨行业的.在Barney等学者研究的基础上,本文重新界定了供应链能力的概念和本质,将供应链能力的内涵归纳为初、中、高三个层次;剖析了供应链能力的衰变规律,并在此基础上辨识出导致供应链能力衰败的三类具体诱因.本文构建了企业供应链能力的综合评价指标,即敏捷性、客户导向和合作水平三大指标体系,通过建立二级模糊综合评判模型进行供应链能力衰败的预警.以徐州某企业为例进行了实证研究,验证模型的可靠性和稳定性.

供应链、预警、模糊评价

F2(经济计划与管理)

2008-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1004-8146

11-3073/F

2008,(3)

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