10.3969/j.issn.1671-0991.2020.03.020
医院后勤区域防疫应紧抓七要点
新冠肺炎疫情暴发期间,医院后勤物业人员如何协助医院作为好疫情防控?笔者总结多家品牌企业核心项目抗疫经验,借鉴中国物业管理协会发布的系列《操作指引》,吸收行业媒体宣传资讯,保持与专业人士持续构通,初步形成以下七点基本认识.
重视整体应急保障,与医院形成一盘棋
疫情防控,物业服务企业要高度重视、快速响应,从人、财、物等多方面集中统筹,避免项目各自为战.疫情暴发,公司总部应成立以高层管理者为组长的疫情防控总指挥部,研究制定、修订公司应对防控疫情政策措施和指导意见,指导检查各部门和各项目部疫情防控情况.企业应建立疫情应急沟通机制,确保有关信息能直达主要负责人.企业总部应临时组建多工种、技术过硬的突击队,重点支援有需求的项目部或主管部门按指令突击工作.
2020-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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