期刊专题

10.3969/j.issn.1671-0991.2019.02.009

标准化建设三部曲

引用
只有统一标准,才能快速发展.物业服务企业的每一个管理项目都需要相对独立的团队进行管理与服务,传统的传帮带方式,明显已经无法满足现代企业快速发展的需求,唯有进行管理与服务的模块化、标准化建设,才能够快速复制,以有效地支撑企业快速发展需求.上海东渡物业管理有限责任公司(下简称“东渡物业”)作为一家总部在上海、项目分布在全国各地的总部型物业服务企业,自成立以来,坚持走标准化发展之路,使企业实现了快速发展.笔者结合东渡物业实践来谈下物业服务企业如何制定标准、落实标准和检验标准.

2019-04-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国物业管理

1671-0991

11-4669/TU

2019,(2)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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