期刊专题

10.3969/j.issn.1671-0991.2018.02.032

以接管南航大厦为契机夯实一体化管理基础

引用
春天,对于南航物业人来说,是一个喜庆的季节,在贯彻落实党的十九大精神的开局之年,南航总部大楼,在南航十万干部员工的瞩目下,即将启动搬迁工作,这也意味着,南航物业首次进入了5A甲级写字楼管理的标准模式.这对南航物业人来说,是机遇,更是挑战.为实现顺利接管南航大厦,并为将来实现南航物业一体化管理打好基础,南航物业公司班子成员在短短不到一年时间根据行业外部环境以及内部特点,通过调研和了解,提出了未来五年企业发展的总目标:“持续打造南航物业管理品牌,力争实现南航物业一体化管理,致力成为中国民航业内的物业管理标杆企业,为南航集团建设成为具有全球竞争力的世界一流航空运输企业集团添砖加瓦”以及总思路:“提品质、树品牌、促创新、谋发展”.

2018-05-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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后插1-后插3

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中国物业管理

1671-0991

11-4669/TU

2018,(2)

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