10.3969/j.issn.1671-0991.2017.01.022
线上线下网云一体——碧桂园物业的“全周期社区生活服务圈”
中小物业服务企业应该怎么做好后期的服务和经营呢?有没有捷径呢?有,就是抱大腿,找到最适合自己公司的合作,避免走弯路.大型公司的大规模并购,原则上在一年半以内会达到平衡,进入到优胜劣汰的选择并购.就现在社会发展而言,物业服务公司该怎么做呢?我觉得主要有两个方面:一是企业怎么抓服务;二是结合公司实际怎么做经营,怎么做社区经营.没有开发商背景的市场化物业服务公司,与有开发商背景的公司做法不同.后者要求把社区服务做好,让房子卖得更好;前者可以完全遵循市场规律来做,但这并不是不重视服务.彩生活的唐学斌总说,通过技术的手段去解决服务中存在的问题,利用市场的规律解决企业发展中遇到的资源不足的问题,如优衣修、e清洁等.
2018-07-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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