价值的别样表达:申城物业的责任格局
新形势下,互联网+是意欲做强做大的物业服务企业都要涉及的一环,但在申城物业看来,不是什么都要互联网化,最重要的是要有一种思维方式,为客户量身定制一些服务,给客户一种及时的关怀,在此基础上实现的收益才更有价值.基于这一认识,一方面,申城物业采用新技术、新方法对线下传统作业方式进行大胆改造.应用物联网、互联网技术,构建24小时远程视频监控指挥中心,推广使用设备状态远程检测系统、云考勤、电动扫地车等管理工具,走科学化、专业化道路,让管理更简单、更便捷.在此基础上,申城物业引进了悦管家家政服务等合作供应商,计划将自己打造成社区服务集成商,这也是申城物业服务O2O体系落地的重要组成部分.
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U46;TH6
2017-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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