期刊专题

价值的别样表达:申城物业的责任格局

引用
新形势下,互联网+是意欲做强做大的物业服务企业都要涉及的一环,但在申城物业看来,不是什么都要互联网化,最重要的是要有一种思维方式,为客户量身定制一些服务,给客户一种及时的关怀,在此基础上实现的收益才更有价值.基于这一认识,一方面,申城物业采用新技术、新方法对线下传统作业方式进行大胆改造.应用物联网、互联网技术,构建24小时远程视频监控指挥中心,推广使用设备状态远程检测系统、云考勤、电动扫地车等管理工具,走科学化、专业化道路,让管理更简单、更便捷.在此基础上,申城物业引进了悦管家家政服务等合作供应商,计划将自己打造成社区服务集成商,这也是申城物业服务O2O体系落地的重要组成部分.

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U46;TH6

2017-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国物业管理

1671-0991

11-4669/TU

2016,(9)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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