特科物业:文化立企,传承使命
创业初期,和大多数企业一样,特科物业面临管理规模小、市场化程度低、技术设备欠缺、管理风格不确定、人员素质参差不齐、资产状况不良等问题,但特科人并不畏惧,我们意识到:要在市场中站稳脚跟,必须靠优秀的文化来整合,于是确立了“文化立企”的策略.——特科物业董事长陈吴杰文化管理是特科物业的一大特色,它集中体现了以人为本的管理理念,并着重在“管思想、管灵魂”上做文章,使特科物业在做强做大的同时牢牢掌握了控制力.
物业、文化管理、传承、市场化程度、资产状况、以人为本、人员素质、技术设备、管理理念、管理规模、管理风格、控制力、董事长、整合、意识、特色、思想、企业、灵魂、创业
F27;G71
2016-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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