永远在创业路上

摘要：

当1998年李健辉走上总经理的岗位时,粤华物业还只是一个名不见经传的小企业,仅管理着粤海集团自主开发建设的3个规模不大、2个处于亏损的项目.在全面审视内外部生存环境后,李健辉提出加速注重人才培养、培育核心竞争力和扩大市场占有率,是粤华做大做强的切入点.1998年,粤华物业一举中标广东省高级人民法院审判大楼,开创了广州市物业服务企业参与社会公开招投标活动的先河.1999年,粤华物业采取“走出去、请进来”的方式,提升了管理团队的专业经验和职业技能,两个项目获得全国物业管理示范项目.

机标关键词：物业服务企业、物业管理、招投标活动、市场占有率、核心竞争力、职业技能、示范项目、生存环境、人才培养、李健、开发建设、管理团队、法院审判、总经理、小企业、切入点、广州市、广东省、自主、专业

分类号：F71;TU7

在线出版日期：2015-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31