10.3969/j.issn.1671-0991.2014.12.030
提升人均效能 回归行业本质
2014年,四川嘉宝资产管理集团有限公司(以下简称“嘉宝公司”)通过管理变革、业务创新,新技术应用,标准化、精细化,全面信息化等手段降低物业服务成本,实现人均持续效能提升,主营业务收入、利润结构占比发生了改变:人均效能持续提升,和2013年相比,2014年人均管理面积提升90%,人均创利比提升132%;人力资源配置更加合理,在新增管理面积200多万平方米的情况下,2014年员工总人数比2013年减少了1000人,总人数出现不增反减的态势;盈利能力持续提升,总收入提升50%,净利润提升90%,收入净利润率由6.2%提升到8.3%。收入利润结构占比也发生的改变。2014年的经营收入为40%,基础收入占到60%,而基础物业利润达到80%。
持续提升、效能、回归、业务收入、利润结构、资产管理、净利润率、新技术应用、全面信息化、资源配置、盈利能力、业务创新、物业、面积、经营收入、集团有限、基础收入、管理变革、服务成本、精细化
F2 ;F27
2015-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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