行业指导助企业快速发展──谢家瑾会长两次调研指导开元国际物业

摘要：

2007年6月和2011年3月，谢家瑾会长先后两次到笔者所在的深圳市开元国际物业管理有限公司（以下简称开元国际）进行实地调研，为开元国际的发展指明方向，对开元国际取得的成绩进行肯定。<br>　　2007年6月1日，第一次到开元国际调研的谢家瑾会长在听完公司的汇报后就肯定“开元国际的发展鼓舞人心”。谢家瑾会长高兴地说：“你们白手打拼做到现在很不容易，照目前这个发展势头，再过三五年，开元国际的成绩将会很了不起。做大了以后就要考虑怎么做强，要向更高迈进；要高度关注中国物业管理行业当前和下一步的发展，做出企业比较长远的战略考虑和战略调整。。。。。。开元国际的体制非常好，可以根据市场的需求自主发展。在企业的股本结构上，一个人控股可能成为一个家族企业，而家族企业有很多隐患；开元国际是多人持股，是一个团队，大家抱成团工作。我个人更看好开元国际这种企业。”

机标关键词：行业、企业快速发展、实地调研、物业管理、家族企业、自主发展、战略考虑、战略调整、企业比较、股本结构、成绩、团工作、深圳市、中国、团队、体制、市场、控股、汇报、持股

分类号：F27;F12

在线出版日期：2014-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53