找准定位明方向 寻求突破谋发展--谈宁波银亿物业的变革发展战略

摘要：

宁波银亿物业管理有限公司（下简称“银亿物业”）是浙江省首批、宁波市首家国家一级资质物业服务企业。公司重视品牌建设战略，不断超越，发展到今天，项目承接规模超过1500万平方米，旗下拥有19个专业分(子)公司，走出宁波，项目拓展区域延伸到上海、南京、杭州、深圳、南昌、沈阳、大庆、舟山等省会和主要城市，业务范围覆盖到住宅小区、别墅、写字楼、政府机关办公楼、商业综合体、工业园区、休闲旅游集聚体等物业类型，2013年被中国物业管理协会评为全国综合实力双百强企业。2012年，浙江省政府率先在全国推出加快发展现代物业服务业的决策后，银亿物业抓住了行业产业升级、结构调整的新机遇，找准两个“定位”、力争四大“突破”，保持公司快速和可持续性发展。

机标关键词：找准定位、宁波市、物业管理、变革、浙江省、物业服务企业、可持续性发展、商业综合体、机关办公楼、综合实力、住宅小区、省政府、休闲旅游、项目承接、物业类型、结构调整、建设战略、工业园区、产业升级、不断超越

分类号：G64;G71

在线出版日期：2014-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：28-30