华厦物业借IT技术降低成本

摘要：

笔者所在的天津华厦物业管理公司(以下简称”华厦公司”)承接的物业面积已经达到500万平米,下设24个物业服务中心,公司面临着管理项目多、管理地点分散等难题.在传统的管理模式下,企业要设置众多部门岗位来对公司的主要业务进行监管与支持,这进一步加大了企业的劳动密集程度,增加了企业人力成本.

机标关键词：物业管理、技术、企业人力、劳动密集、管理项目、管理模式、服务中心、多部门、业务、天津、设置、面积、监管、岗位、地点、程度、成本

分类号：F24;F27

在线出版日期：2013-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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